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企业内训课程体系

全能项目经理实战班

?是否会经常遇到这样的问题?

全能项目经理实战班课程

业务管理能力

沟通管理能力

经营管理能力

  • 建筑施工项目标准化管理1-2天
  • 建筑工程项目成本控制1-2天
  • 建筑工程项目质量管理1-2天
  • 建筑工程项目进度管理1-2天
  • 建筑工程安全管理1-2天
  • 工程项目风险管理1-2天
  • 工程企业信息化管理1-2天
  • 项目干系人需求管理0。5-1天
  • 有效的团队建设与跨部门沟通0.5-1天
  • 工程企业项目的精细化管理1-2天
  • 工程项目变更管理及二次经营1-2天
  • 工程项目招标与合同管理1-2天
  • EPC总承包项目管理1-2天

对于技术型项目经理

对于经验型项目经理

对于资深项目经理

教您跳出“技术人思想”去做项目,做到对项目心里有底,解决与客户、领导、团队的沟通不畅

帮您掌握先进的管理理念和系统的管理理论是您拥有更多的晋升空间和机会!

极速赛车双面盘助您打破定性思维,提高管理效率,改进管理方法,打破职场瓶颈,成为称职的企业“第二法人”

通过13个模块的课程学习,您将获得:

  • 对项目的整体掌控
  • 丰富的项目管理经验
  • 多角度的实际案例解读
  • 多视角的项目管理体系构建

企业定制服务

中建教育针对不同企业的需求定制个性化课程安排,让每个企业都享受到不一样的尊崇待遇。松弛有度的课程设计、紧张有序的课程安排,让学员劳逸结合,充分把老师传授的知识理解吸收,把课程效果最大化!

我们将最新的行业发展趋势和先进的管理理念,以最快速有效的教练辅导方式,通过课程根植于建筑企业的中高层管理人员,为企业的人才建设做出积极贡献。

定制课程特色

定制流程

  • 项目启动
    培训需求分析
  • 项目规划
    培训需求确认
  • 项目执行
    培训方案确认
  • 项目控制
    培训方案实施
  • 项目收尾
    培训效果评估
  • 项目跟踪
    培训成果落地
  • 了解企业的具体培训需求,就培训课程设置、授课老师要求、授课时间等进行探讨。
  • 对参训学员和相关管理人员进行访谈,确认企业的培训需求,制定适当的培训方案。
  • 提交培训方案,根据企业需求进行修改和调整,最终就期望结果达成一致,确认培训方案,并签订合约。
  • 组建服务团队,进行各项培训准备,确保培训前“五到位”:会务工作安排到位、会务人员提前到位、培训资料准备到位、教学工具准备到位、服务细节考虑到位。
  • 培训结束后,对培训效果进行评估统计,结果反馈给客户及相关人员,不断优化服务方案,提升培训质量。
  • 培训结束一个月内进行效果跟踪和回访,协助企业将培训成果落实到日常行动中。

师资团队

其他名师

  • 极速赛车双面盘陈 淮 建设部政策研究中心主任

    刘 力 五合国际建筑设计集团总顾问

  • 谢家谨 建设部司长

    极速赛车双面盘王 平 中房协副秘书长

  • 极速赛车双面盘宁向东 清华经大学经济管理学院教授

    极速赛车双面盘曹海良 北大EMBA教授,房地产咨询专家

  • 刘洪玉 清华大学房地产研究所所长

    宋洪祥 中国纳税筹划网总裁

  • 王守清 清华大学土木工程系教授

    孟晓苏 中房集团理事长

  • 庄惟敏 清华大学建筑设计院院长 教授

    黎振伟 泰盈置业顾问集团总裁

  • 于希贤 北京大学城市与环境学系教授

    许豫宏 天津商业大学硕士研究生导师

  • 董 藩 北师大房地产研究中心主任

    极速赛车双面盘卞华舵 中科招商执行总裁

  • 张晓丽 北京明德天盛投资管理中心总裁

培训基地

中建优势

中建教育成立于2006年,是一家专注于建工人才终身教育的培训服务机构,致力于建筑行业人力银行建设。十多年来一直深耕建筑领域,因此汇聚了一批国内顶级专家和行业精英,被业界公认为师资力量雄厚、服务质量满意、培训效果显著的建工专业培训机构。

中建教育十多年来一直深耕建筑领域,因此汇聚了一批国内顶级专家和行业精英,为了更好的服务于建筑企业,为建筑企业的稳定、健康发展做出积极贡献,中建教育联合启迪商学院、清华大学师资团队共同研发了专门面向建筑企业中、高层管理干部的培训课程体系。

上课现场

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